Thames-Tideway-Tunnelprojekt
profitiert von digitaler Strategie

Das Ingenieurunternehmen Mott MacDonald sorgte beim größten Infrastrukturprojekt des Wassersektors im Vereinigten Königreich, dem Thames-Tideway-Tunnelprojekt für Innovationsfortschritt, indem es dem CVB JV-Projektteam (Costain, Vinci Construction Grands Projets und Bachy Soletanche) eine digitale Strategie bereitstellte. Primäres Ziel des Thames-Tideway-Projekts ist es, die Abwasserzuläufe Londons in die Themse zu reduzieren, die Wasserqualität zu verbessern und eine neue Infrastruktur zu schaffen, die mindestens 120 Jahre lang Bestand haben soll und gleichzeitig den strengen europäischen Umweltstandards entspricht.

Mit der BIM-Methodik des Software-Unternehmens Bentley Systems konnte Mott MacDonald sicherstellen, dass die digitalen 3D-Modelle die immersive Umgebung zur Unterstützung der Planungs- und Entwurfsphasen bereitstellten. Darüber hinaus nutzten die Projektteilnehmer eine vernetzte Datenumgebung, indem sie eine Azure-Cloud-Plattform für eine verbesserte Zusammenarbeit einsetzten und jederzeit auf die richtigen Daten zugreifen konnten.

BIM-gestütze Planung in zwölf Design-Disziplinen

Mott MacDonald leitete die Entwurfsplanung für CVB; das Joint Venture ist für das östliche Baulos von Chambers Wharf bis Abbey Mills sowie für einen Verbindungstunnel von Greenwich bis ins Zentrum Londons verantwortlich. Zu ihren Planungsaufgaben zählten 10 km Tunnelarbeiten 70 m unter der Stadt London mit sechs öffentlich einsehbaren Schachtanlagen. Unter Einbeziehung von zwölf Designdisziplinen und zahlreicher teilnehmender Unternehmen in ganz Europa musste Mott MacDonald die Koordination und Zusammenarbeit aller Beteiligten sicherstellen. Zu den Herausforderungen zählten unter anderem die Reduzierung der Anzahl der Projektergebnisse (über 50 000), die Kontrolle der riesigen Datenmenge, die Standardisierung von Prozessen, die Reduzierung von Nacharbeiten und die Optimierung des Prüfungsprozesses.

Mott MacDonald und CVB JV haben für dieses 4 Milliarden Pfund teure Projekt Anwendungen von Bentley für Design und Konstruktion eingesetzt. Der Einsatz der BIM-Methodik von Bentley, die auch eine 3D-Software für die Zusammenarbeit umfasste, ermöglichte eine bessere Kommunikation zwischen den Projektdisziplinen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Mit ProjectWise konnten die Teammitglieder 80 Prozent schneller auf alle lieferbaren Informationen zugreifen als bei vergleichbaren Projekten. Dieser Vorteil reduzierte die Gesamtzahl der Ergebnisse für das Projekt. Mit dem Bentley Navigator konnten die Projektteilnehmer Modelle überprüfen, Genehmigungen sichern, Probleme identifizieren und Nachbearbeitungen reduzieren. Dadurch konnte die Entwurfsplanung sechs Monate früher als geplant abgeschlossen werden.

32 % Einsparungen bis zum fertigen Entwurf

Zu den BIM-Prozessen gehörte auch die Einhaltung der COBie-Standards für die Übergabe der Projektdaten an den Eigentümer/Betreiber. Die BIM-Modelle wurden unter Verwendung von iModels ausgetauscht, wodurch 22,5 Stunden pro Woche eingespart wurden. Da alle Daten in einer Cloud-fähigen Datenumgebung gespeichert waren und alle Projektteilnehmer den BS 1192 Compliance Workflow einhielten, sparte das Team 80 Prozent der Zeit für die Weitergabe der Projektinformationen ein und stellte sicher, dass jeder zur richtigen Zeit Zugriff auf die richtigen Daten hatte. Darüber hinaus konnten die 3D-Modelle mithilfe einer automatisierten Visualisierungsmethode potenzielle Gefährdungen erkennen und sicherstellen, dass die an das Feld übermittelten Daten den gewünschten Sicherheitsstandards voll und ganz entsprachen.

Durch die Einführung von BIM-Prozessen und einer digitalen Strategie verbesserte das Projektteam die Zusammenarbeit mit der Lieferkette und allen Beteiligten. Digitale 3D-Engineering-Modelle ermöglichten immersive Simulationen für die Überprüfung und Genehmigung und lieferten die für die Übergabe erforderlichen Daten. Mott MacDonald und CVB JV setzten Anwendungen von Bentley ein, um 32 Prozent Einsparungen bis zum fertigen Entwurf zu erzielen.

„Die in ProjectWise gehostete gemeinsame Projektdatenumgebung ermöglicht uns den einfachen Zugriff auf die neuesten Informationen und verbessert und vereinfacht die Genehmigungsverfahren für den Entwurf“, erläutert Michael Gaunt, BIM Manager bei Mott MacDonald. „Bentley ProjectWise lieferte das Tool für die Koordination von über 80 000 Dokumenten mit insgesamt 685 Gigabyte Daten, um 300 Benutzern in zwölf Designdisziplinen die aktuellsten kontrollierten Informationen zur Verfügung zu stellen, auf deren Grundlage Entwurfs- und Konstruktionsentscheidungen getroffen werden können.“